Dalibor Dědek, guru tuzemské zabezpečovací techniky a vynálezce obřího mobilního telefonu "pro důchodce", pokračuje ve spanilé jízdě.
"Od prvního července bude v obchodním rejstříku zapsána firma Jablotron Alarms, která zastřeší veškeré aktivity týkající se výroby zabezpečovací techniky," říká Dědek.
Ta vznikla vyčleněním z mateřského Jablotronu a byla při té příležitosti oceněna znaleckým posudkem na více než 1,5 miliardy korun.
Z vlastního Jablotronu se tak stane schránka vlastnící jednotlivé holdingové společnosti. Taková struktura se může hodit, pokud by se Dědek rozhodl prodat jen část svého impéria.
"Přeskupování probíhá a Jablotron bude jen vlastnit podíly v dalších firmách holdingu," komentuje změny ve svém elektronickém království Dědek, jenž se řadí k nejbohatším českým podnikatelům, kteří svůj byznys postavili na zelené louce a neušpinili si přitom ruce.
Podnikat začal v roce 1990 a dnes se tržby jeho firem pohybují kolem 1,5 miliardy korun. Tento měsíc spouští Jablotron výrobu už v druhé čínské továrně, která pro něj pracuje. První partner kapacitně nestačil.
Do holdingu už náleží firmy JabloCom, JabloPCB, Jablotron Taipei a Jablotron Slovakia. Ekonomicky nejvýznamnější je JabloCom, do něhož už dříve Dědek včlenil výrobu mobilních telefonů.
JabloCom předloni vydělal 137 milionů korun. V roce 2007 podle Dědka sice prodeje mírně poklesly, ale na druhé straně se zase stabilizovaly. "Už se nepotýkáme s obrovskými výkyvy v poptávce a firma se stěhuje do vlastního sídla," dodává.
. Holding JablotronJablotron (mateřská firma) 100 % vlastní Dalibor Dědek Jablotron Alarms (zabez. technika) 100 % vlastní Jablotron JabloCom (mobilní telefony) 60 % vlastní Jablotron 20 % Jiří Meloun 20 % Benjamin Schwall Jablotron Taipei (obchod v Číně) 100 % vlastní Jablotron Jablotron Slovakia (dcera v SR) 93,8 % vlastní Jablotron JabloPCB (malosériová výroba) 90 % vlastní Jablotron 10 % Petr Heinl Pramen: Jablotron, obchodní rejstřík |
Námluvy budou snazší
Důvod porcování Jablotronu? Podle Dědka je lépe mít více hubených firem, které jsou ve všech směrech pružnější, než jednu velkou. "Osvědčilo se nám to u telefonů a také potřebujeme zúžit záběr a více se soustředit na důležité výrobky," tvrdí Dědek.
Zároveň se netají tím, že mu zahraniční konkurenti i finanční investoři snášejí za Jablotron modré z nebe.
Zatím sice tvrdí, že žádnou jeho část neprodá, pokud by se ale k takovému kroku odhodlal, bude mít v holdingu po organizačních změnách více prostoru k manévrování. Z Jablotronu by mohl odseknutím, nebo naopak spojením s konkurencí posílit jen jednu část a ostatní byznys by zůstal nedotčený.
"Zájemci se objevují, mizí a zase se vracejí," komentuje obchodní námluvy Dědek, jenž jako jediný z významných českých průmyslníků řídí Škodu Octavia. Loni si po dlouhých letech koupil nový model s pohonem na všechna kola. "Co slezl sníh, mám pocit, že to byla zbytečná investice," dodává.
