Při znalosti věci, má LK plné právo si do čela firmy, kde má většinový podíl, zvolit koho chce. To, že někdo je někoho kamarád, neznamená, že má být diskvalifikován. Pan ing. Marek má pověst schopného, tvrdého , nekompromisního manažéra. Je o něm známo, že schopen obětovat kohokoliv, kdo porušuje pravidla. Osobně si myslím, že je výhoda, že v čele je člověk , který není zatížen různými vazbami. Ideální stav pro nastolení pořádku v krajském zdravotnictví. Liberecká nemocnice se musí profilovat, jako nadregionální pracoviště, nikoliv, jako odpadkový koš, kam se pošle, co se nikomu nehodí. Měla by se chovat jako nemocnice Jablonec, dělat jenom to, co je prospěšné pro vlastní nemocnici a nezachraňovat to, co někdo nezvládl nebo není ekonomicky výhodné.. Kraj by také měl snížit radikálně počty zástupců ve statutárních orgánech , do představenstva pouze management nemocnice , ostatním poděkovat . Musí si každý uvědomit , že statutární orgány stojí celkem dost peněz a živí to vlastně zaměstnanci ze své práce. Čím více lidí, tím méně operativní. Vzorem by mělo být zdravotnictví v Jihočeském kraji, efektivní, dobře fungující, krajská nemocnice na vynikající úrovni, stabilní a stejné vedení nemocnice přes 10 let.
