Holdingy, vytvořené v řadě českých krajů, vesměs krachují. Pan hejtman to asi nevidí a holt si nenechá poradit, jako již v řadě předchozích věcí, týkajících se zdravotnictví. Mám dojem, že po několika posledních zásazích do zdravotnictví, ho už dost lidí volit nebude. Kdo na jeho místo? Zatím to bylo vždy k horšímu. Škoda - vypadalo to nadějně, a už je to zase beznadějné.

Liberecká nemocnice by se měla především starat o to, aby měla dostatek kvalifikovaných zaměstnanců. Chybí jich desítky na všech pozicích. Důvod? Nízké platy a přetíženost. Když špitál neplatí, lidé jdou pryč. Mnozí lékaři odchází pro nesouhlas s používáním materiálu, který u piva označují jako bídný.

Je pak úplně jedno co holdingu vykřikuje paní Kocumová nebo Dr. Lukáš (u něho bych navíc čekal více pokory, protože o jeho výkonech mohou někteří také pochybovat - zdraví). Podstatné je, že se to dneska sype pod rukama!

Jestli mám někomu věřit, není to paní Kocumová ani nikdo z jejich spolustraníků. Ti prokázali svoji nízkou odbornou fundovanost a často nepodloženou kritikou způsobily mnoho škod, stačí se podívat na "rozvrtaný" kostel v Truhlářské ulici.

Nevím co má "rozvrtaný" kostel v Truhlářské ulici, co společného se zdravotnictvím, ale pamatuji, co měl pan Marek společného s krachem JABLONEX GROUP a.s., když o práci v JBC regionu přišlo tisíce lidí. Ono je, podle mého názoru, dobré brát věci ze širšího hlediska a na základě ověřitelných informací. Manažérské schopnosti a výsledky kohokoliv nelze přece stanovit na základě hodnocení přátel a kamarádů